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10bet国际官网2017年上半年销售总结大会

文章来源: 【10bet国际官网】人气:1160发表时间:2017-07-14 16:47:40

  2017年6-8日,10bet国际官网2017年上半年销售总结大会在生产基地所在地湖北当阳东方国际大酒店顺利召开,公司高层及各区域销售经理、代表以及工厂代表,共计60余人出席此次会议。


  6日上午,会议开始,生产基地负责人胡全贵、深圳运营总经理林玉琴依次上台致开幕词。分别向参会人员表示热烈欢迎的同时,并对2017年上半年所有与10bet国际官网和衷共济的同仁们致以最诚挚的感谢。


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  随后,10bet国际官网表演团齐唱公司之歌《在路上》,会议气氛渐入佳境。


  接着,深圳总部销售四个部门分别就2017年上半年销售拓展情况以及销售数据作了系统汇报,并根据部门自身情况,对客户进行ABC等级分类,并以此作为依据,对2017年下半年市场开拓作出详细计划。加强自身修炼,先做专业的人再做专业的事,用心做服务,让自己变得独特无可代替。


  再接着,股东代表及合作伙伴重庆新辰旺销售经理杨琴作工作汇报。她指出,2017年下半年要完善销售网点布局、市场拓展责任到人、加强品牌建设与提升。


  之后,武汉办事处业务三个部门作半年总结汇报。三个部经理均表示,要对自己拥有的客户进行有效的差异分析,并根据这种差异来区分不同价值的客户,更合理地进行配置,实现客户资源价值和企业投入回报的同步最大化,并要坚持走品牌入围之路。


  然后,湖南、安徽、福州各办事处总经理作半年市场拓展总结,湖南办事处总经理李明伟讲到,继续加大市场拓展网点布局,做细做强,以工程客户为中心作市场开拓,扩大团队力量培养团队智慧,处事全面考虑,统筹兼顾。安徽办事处总经理徐言平指出,安徽形象店升级开业在即,完善硬软件配置,以点带面稳扎稳打,加强品牌入库力度。福州办事处总经理李祖红表示,沉下心,提升专业素质,维系老客户同时,精心拓展新客户,重视市场调研。


  6日下午,首先,宜昌办事处对2017年上半年市场拓展作出总结汇报。严总指出,对业务人员进行调整安排,实行两人组团共同开发,可以优势互补,提高成功合作的机率。对市场重新规划,分为项目开发组和经销商开发组。以开发房地产及建筑集团为主,将开发防水客户、防水工程公司及防水经销商作为基础。


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  随后,运营总部市场部、总部形象店负责人、工程部对2017年下半年工作进行了梳理与规划。市场部王经理表示,重视互联网力量,树立企业线上品牌地标,逐步规范企业网上品牌环境,加强知识产权等无形资产的建设与维护,通过表象看实质,反思回归自身,强健骨骼再造血造肉,紧跟行业风向标。总部形象店周经理指出,细节决定成败,在处事中不断总结不断提升,完善流程,重视新媒体营销,改善自身短板,加强学习进步。工程部李总汇报,对工程公司下项目经理、所签订的施工合同、品牌入围及裂封系统机械化施工等相关数据进行了梳理,并再次明确了项目经理加盟、品牌入围备案、资质领用等相关流程。同时,他表示,下半年工程部要加强专业施工技能培训,推进资质升级工作,完善工程部相关档案资料,做到程序系统可追溯,并进一步规范监督工程财务工作。


  7日,生产基地涂料技术负责人、卷材技术人员、质检部、物流部负责人依次对2017年上半年工作进行了总结汇报。涂料技术负责人张大清表示,在反复配比实验和现场实操中,涂料各项技术指标稳中求升,重视细节处理,加强与市场其他品牌材料实验对比,精益求精。卷材技术人员田俊杰指出,配方调试工作繁琐而不平凡,唯有不断提升自身专业素养,总结优化产品配方,降低成本提升品质才能面对激烈的市场竞争。质检部负责人卢迎芳讲到,质检工作需细到极致,反馈记录存档,数据分类可追溯,在不断总结中持续完善工作。物流部负责人朱苏萍表示,在实践中得真知,增强团队合作意识,加强内外密切沟通,完善物流整个环节追踪服务,提升服务质量,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。


  随后,深圳运营总部林玉琴针对2017年上半年销售工作作总结汇报。她指出,2017年上半年销售额同比去年同期增长25%,回款情况良好,面对“洗牌”大环境,销售需分析盘点自己所负责的客户年度销售目标完成情况和差距原因,搭建整合资源,加强与客户沟通,因地制宜制定拓展策略;将销售目标分解到每日,时时跟进核查督进;加强团队协作将责任细分到个人,明确目标客户群体,市场开拓有迹可循;强塑自身专业素质,切实为客户排忧解难,提升工作效率,增加品质客户,明确方向鼓足士气,一鼓作气抢占市场。


  最后,针对深圳总部及安徽、湖南、武汉、宜昌、福州等销售办事处所分享的各地市场拓展经验、销售成果,及市场拓展方略,董事长王怀松充分肯定了公司所属各企业、各地办事处所取得的辉煌业绩,对公司“以点带面”进行市场战略布局,精耕细作、精准投放开拓更多海外市场,实现年产值“稳中求健”式递增进行了深入阐述。同时,他指出,面对激烈的市场竞争,要狠抓五大点:管理、研发、成本、品质及市场,从做事、做人、做销售三个维度解读分析如何成为一名优秀的职业经理人,定位目标及市场,以市场为导向制定拓展方案,树立自信心及服务意识,加强团队沟通与协作,提高洞察市场敏锐度,充分发挥主观能动性,只要想、只要敢、就一定能!


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  接着会议现场,对销售优秀导师及2017年上半年排名前四的销售精英进行了表彰颁奖,深圳销售一部陈经理、武汉办事处金副总经理、宜昌办事处严总经理分别荣获销售“最佳导师”殊荣,深圳销售二部张经理、深圳销售一部陈经理、武汉办事处金副总经理、深圳销售三部童经理依次荣获2017年上半年销售精英前四。


  值得一提的是,此次会议受到了当地电视台极大的关注,当阳电视台全程对会议进行了播报。


  8日,集体游玩美丽的清江画廊,至此10bet国际官网2017年上半年销售总结大会圆满落下帷幕。

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